Dr. Michael C. Funke

Michael Funke
Dr. Michael C. Funke

 

Standort: Leipzig
Email: michael.funke@dialogqualitaet.de
Phone: +49 (0)177 58 35 549

 

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Beraterprofil

 

Diplomphysiker, Forschung und Promotion zu Chaossteuerung und Ungeordneten Systemen. Aufbaustudium Soziologie und Theologie. Managementerfahrung in der Projektsteuerung (BMFT), Ausbildungen in Organisationsberatung (IGG), Supervision und Coaching (FPI), hypnotherapeutische Gesprächsführung nach Milton Erickson (MEG).
Seit 1994 selbständiger Organisationsberater, Trainer und Coach. Mitbegründer und Vorstand der Beratungsgesellschaft Systemic Consulting®.

 

Beratungsschwerpunkte

 

  • Beratung und Begleitung von Organisation in Veränderungs- und Neuorientierungsprozessen (Strategie- und Organisationsentwicklung, Leitbildprozesse, Neuaufstellung und Reorganisation, Teamentwicklung)
  • Großgruppenverfahren (OPEN SPACE, Appreciative Inquiry, u.a.) als Instrument zur MitarbeiterInnen-Aktivierung und –Beteiligung
  • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Kundenorientierung, Customer Relationship Management
  • Organisation und Mensch im kulturellen und sozialen Differenz-Feld Ost-West
  • Implementierung von Gender Mainstreaming als Leistungsfaktor
  • Coaching von Führungskräften und Projektteams
  • Einzel- und Teamsupervision
  • Konfliktbearbeitung

 

Arbeitsfelder

 

Wirtschaft, Dienstleistungsunternehmen, öffentliche Verwaltung, wissenschaftliche Einrichtungen, Not-For-Profit-Organisationen, Organisationen im Kontext Ost-West.
Lehrbeauftragung zur sozialen Kompetenz von Führungskräften an der HTWK Leipzig.

 

Mein Coaching-Verständnis

 

Coaching bedeutet für mich, in einem wechselseitigen Lernprozess die persönlichen Ziele des Coachees und seine Business-Ziele zu erreichen. Hierbei handelt es sich um eine sensible Form der Beratung, die eines gewissen Maßes wechselseitigen Vertrauens bedarf – und eines klaren Dreieckskontraktes im Falle eines institutionellen Auftraggebers.

 

Mein Arbeitscredo

 

Mit wertschätzender, ressourcenorientierter Haltung und systemischen Blick gezielt in Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft und Sozialbereich tätig, um Erfahrungen, Ansätze und Instrumente des einen Kontextes für die anderen Kontexte nutzbar zu machen.

 

Aktuelle Veröffentlichung

 

H. Flamm, M. Funke et.al.: Gestalt-Organisationsberatung in Krisensituationen.
In: PROFILE 12 (2006) 81-93

 

Themen die mich im Augenblick u.a. beschäftigen

 

  • Kommunikation zwischen dem mehrheitlich westdeutschem Management und ostdeutschen MitarbeiterInnen im Leipziger Standort eines Unternehmen des Schwermaschinenbaus
  • Coaching neuer Führungskräfte an Standorten in Sachen, Sachsen-Anhalt, Thüringen
  • Implementierung von Gender Mainstreaming in den Berliner Verwaltungen
  • Was wir Euch schon immer fragen wollen…: Ein interkulturelles Lernprojekt zwischen ost- und westdeutsch sozialisierten Organisationsberaterinnen und -beratern über personen- und organisationsspezifische Muster in Ost und West
  • Was hat Gewalt in der Schule mit unterschiedlichen Autoritätsmodellen zu tun: Übertragung eines Instrumentes der professionellen Personalentwicklung auf den Kontext Schule
  • Arbeitsmarkt-Vernetzungsstrukturen im Regierungsbezirk Leipzig
  • Qualifikation von Meistern am Band zu Ausbildungsmeistern
  • Zwischen drei Stühlen: Schichtleiter zwischen Führung, Team und Auftrag
  • Kindergartenleitung als Managementaufgabe: Systemische Kompetenz für Führungskräfte
  • Osteuropa: Humanitäre Hilfe, interkulturelles Lernen, Aufbau sozialer Infrastruktur, Bildungs- und Städtepartnerschaft mit Partnern in Litauen
  • Bundesmodellprojekt „Wertschöpfung durch Wertschätzung – Ein exemplarischer Prozess mit Akteuren der beruflichen Integration junger Menschen mit Migrationshintergrund“ des BMFSFJ, Modellstadt Dresden

 

Ausgewählte Kunden

 

Industrie und Dienstleistung

 

  • Bombardier Transportation, Hennigsdorf
  • DaimlerChrysler, Vertrieb PKW Stuttgart; Nutzfahrzeuge Wörth u.a.
  • Deutsche Telekom
  • Heidelberger Druckmaschinen
  • Infineon
  • Steffen Söhner Präzisionskunststoffteile, Glashütte
  • AOK Sachsen
  • Nürnbergmesse
  • Umwelt-Forschungszentrum Leipzig
  • Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft
  • Wirtschafts-Förderungs-Gesellschaft Wittenberg

 Kommunalverwaltung

 

  • Stadtverwaltungen Leipzig, Halle, Dresden u.a.
  • Senat von Berlin
  • Thüringer Staatskanzlei
  • Hessisches Sozialministerium
  • Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
  • Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Leipzig
  • Landesjustizakademie NRW
  • Frauenbüro Stadt Darmstadt
  • Ministry for Social Policy, Dep. Women in Society, Malta
  • Ministerium für Arbeit, Soziales Gesundheit und Familie des Landes Brandenburg

 Soziale, konfessionelle und politische Einrichtungen

 

  • Konsistorium der Kirchenprovinz Sachsen, Magdeburg
  • AWO Bezirk Westliches Westfalen
  • Caritasverband Bistum Dresden-Meißen, Bistum Magdeburg u.a.
  • Caritas Vilnius (Litauen)
  • Herzklinik Valkininkai (Litauen)
  • Diakonie Leipzig u.a.
  • DRK Leipzig
  • Parität Land Sachsen-Anhalt
  • Bündnis90 – die Grünen
  • Domowina – Bund Lausitzer Sorben
  • Bundeszentrale für Politische Bildung
  • Simon-Dubnow-Institut für Jüdische Geschichte und Kultur an der Universität Leipzig

 Ausgewählte Coaching – Kunden

 

  • DaimlerChrysler
  • Heidelberger Druckmaschinen (Mitglied des Coachingpools)
  • Helaba Landesbank Hessen – Thüringen
  • Infineon
  • KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau
  • MDR
  • PricewaterhouseCoopers AG WPG (Mitglied des Coachingpools)
  • Stadt Leipzig, Stadt Halle/S.